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工行大同阳高支行实干巧为三方存管“码上赢”拓户创佳绩

时间: 2025年05月26日17:51 来源:山西新闻网大同频道进入论坛手机读报

为促进第三方存管资金回流支行,提高个人客户存款留存率,工行大同阳高支行紧紧围绕上级行三方存管“码上赢”拓户营销安排部署,抢抓A股市场稳中有进的窗口期,多方发力,做细功课加强渗透,真抓实干三方存管“码上赢”拓户创佳绩。 

 

强化营销部署。该行高度重视三方存管“码上赢”业务拓展,及时召开会议对三方存管“码上赢”营销工作进行安排布署,全力促进第三方存管“码上赢”业务发展;加强与券商营业部的沟通联系,与券商联合举办各类营销活动,包括投资讲座、客户沙龙、开户有礼、开户优惠等丰富多样的活动,吸引股民选择我行作为存管银行。

 

强化业务培训。诚邀合作证券公司业务骨干来行,讲授第三方存管业务,提高员工对业务的理解,提升营销技能,确保客户经理、大堂经理及柜员熟练掌握第三方存管“码上赢”业务流程、营销要点和操作方法,把握该业务“转账快捷、收益丰厚、投资灵活”的优势特点,为客户提供高效的增值金融服务,全面提升市场占比。 

 

强化阵地营销。在充分利用大堂咨询、LED显示屏、宣传折页、微信等形式,全方位的进行产品宣传,扩大影响力的同时,支行对到网点来办理业务的客户,特别是年轻客户群体进行宣传营销,有效锁定三方存管目标客户后,在客户等待办理业务的空隙,现场给客户开立三方存管账户,充分发挥网点阵地营销作用。 同时,随时向到店客户宣传营销,提高客户对二三方存管“码上赢”办理业务的认知。

 

强化目标拓展。对支行对公、个人客户进行研究分析,对机关事业单位、效益好的企业、代发工资、“六进”客户进行梳理筛选,列出目标客户进行第三方存管业务精准营销,提高营销效果。实行任务细化到人,计价兑现到人,谁营销、谁受益,充分地调动了员工的营销积极性,形成了人人争先营销第三方存管业务的良好氛围,有力促进了第三方存管业务的快速发展。(供稿:工行大同阳高支行)

(责任编辑:陈燕)
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