2025年以来，工行大同分行把清收处置不良贷款作为提效益、增利润的重要工作来抓，多方谋划精准布局，攻难克坚多法并举，完善集中处置、专职清收、分层管理工作机制，大打一场不良贷款清收处置攻坚战，攻坚克难绵绵用力信贷资产质量持续向好。

强化清收处置督导。按照不良贷款管理办法等文件要求，强化对不良贷款进行日常管理的基础上，通过电话催收、上门催收、法律诉讼等方式抓紧进行清收处置。牵头组织调度信贷前中后台资源，全力协调抓好风险的化解和清收处置工作。对不良贷款重点户和重点项目，信贷风险管理部进行现场督导帮扶，重点商讨项目执行中存在问题和思路，推动处置工作进程。

强化专业攻坚作用。充分发挥不良资产处置的专职专业化清收攻坚作用，实现不良贷款高效处置。根据不良贷款项目的具体情况，一户一策，灵活选择清收方式，因地、因时、因户制宜，逐行、逐项目递进；直接牵头与有关部门协调，与客户谈判，研究制定工作方案，安排人员具体实施；充分发挥专职，专业优势，对大额和批量不良贷款集中力量攻坚，彻底扭转不良贷款清收处置缓慢的被动局面。

强化法律手段清收。对已诉讼未审结案件和已胜诉未执结案件，协调督促受理法院，加快不良贷款处置工作进程；对已向公安局申请追究借款人骗取贷款的刑事责任,目前仍处于侦查阶段的案件，密切与公安局经济案件侦查部门合作，以刑（事）促民（事）清收恶意不良贷款。对拟采取诉讼清收的抓紧进入法律程序，有序推进不良贷款处置工作进程。（供稿：工行大同分行）