2025年以来，工行大同分行提前谋划公司存款业务，抓调研、摸实情，审时度势，精细布局，掌握主动，保持一往无前的干劲再出发，迎难而上，分兵出击，各司其职，深耕市场挖掘潜力，加快培育新的增长点，找准方向目标，多项赋能，奋楫笃行实干公司存款增长蹄疾步稳。

突出机制引领，明确路径计划。坚持“增量与存量并重、有贷户与无贷户并举、大客户与普惠客户并进”的思路，着眼于客户的“扩户、增量、提质”，进一步明确工作职责和工作要求，以及增存目标。层层传导压力，压紧压实责任，将公司存款作为重要工作来抓，全员抓，抓全员，立说立行，抓紧实施，一抓到底，务求取胜，不断开辟公司存款增长新境界。

突出因企施策，明确守土尽责。对流动性比较充裕的无贷集团客户、存量系统客户，及时跟踪企业资金动态，掌握信息，抓住源头，掌握工作主动权，依据企业资金运用情况，与企业共商提效之策，积极运用协定存款、结构性存款、大额定期存单、法人理财等资产增值类业务对接该行理财存款，促进稳存增存；对于有贷户，做好客户资金流监控，全面及时掌握客户资金动态信息。

突出开拓进取，明确拓土有招。对辖内纳税大户进行梳理，对未与该行建立合作关系的逐一制定名单对接营销；强化信息捕捉，捷足先登抓存，深入政府相关部门经常性捕捉大同市重点项目建设规划等市场信息，实现成功营销，及时将客户信息转化为客户资源，提升信息库拓户率；做好小微金融服务平台营销宣传服务，使小微金融服务平台真正成为客户到工行开设账户的入口。（供稿：工行大同分行）